高速补能，变容易了？

　　13万创办阿兰酒店　　10年赚了6000万　　回到祖国，高速张兰终于可以开始自己的创业之路，高速门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，自然而然地成为了张兰的首选。

根据这一标准，补能变在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家，补能变分布在13个行业，这些项目成立时间跨度较大，最早成立于2006年，最年轻的项目不足一年便关停。这一年，容易内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒，共享单车一次次刷新融资速度。

彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、高速本地生活、高速社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，补能变1398家彻底关闭的创业公司中，补能变电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。判断一个项目是否“死亡”必须谨慎，容易钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目，容易不包含那些正在转型，或者濒临死亡以及被收购的项目。

同时根据钛媒体TMTBase全球数据库，高速在钛媒体Pro专业版之前发布的《中国TMT一级市场创投白皮书》中，高速我们已经披露了一项统计，2016年，资本市场投资规模同比大幅度上升，增长超过42%，达到9054.47亿美元;与之相反的是投资数量的大幅下滑也超过40%，这意味着市场总供应资金量在增长，但早期投资已在放缓。部分濒临死亡的项目，补能变我们称之为“准关闭”项目，这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。

根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，容易1398家彻底关闭的创业公司中，容易电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。

(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前，高速电子商务、高速O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。摘要：补能变实现了财务自由的毕胜，选择离职享受生活，每天斗地主，一个礼拜总得玩上好几天。

乐淘网一开始卖的玩具比较杂，容易质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。”但此时的毕胜已经顾不上那么多了，高速他更着急的是乐淘如何突围，高速“电子商务是骗局，但是电子和商务拆开就是一个生意，所以大家发现马云赚钱了，因为他只做电子。

” 2007年，补能变毕胜在家里叫了帮朋友，补能变烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。4月份，容易国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜，乐淘稳居第一。